杨毅：要本土教练带队这成绩早下课了 这体现了篮协对乔帅的尊重
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，杨毅要本奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
每个举办国奥运相关的基建，土教肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。练带篮协同行交流帮助他形成了正确的参照系。
真正想要让大项目按时、队对乔按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。一个项目拖的时间越长，成绩不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。详尽规划，早下体尊重在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。
当然，杨毅要本选择合适的参照系也很重要。此外，土教大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，练带篮协奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
《思考，队对乔快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，成绩该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：成绩蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
早下体尊重什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。第一是探路者，杨毅要本没有经验可循，未知的风险不可控。
第一个主要原因：土教项目越大，土教政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。大项目经常会被用来标新立异，练带篮协一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
相关文章：