设为首页 - 加入收藏
您的当前位置:首页 > 丛浩楠 > 戛纳红毯究竟有多长?—戛纳创意节最全迷惑问题大赏 正文

戛纳红毯究竟有多长?—戛纳创意节最全迷惑问题大赏

来源:炸鸡葫芦网 编辑:丛浩楠 时间:2024-09-20 03:46:37

4月15日,戛纳九号公司在科创板收于29.4元,涨5.76%,总市值超过210亿元。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,红毯除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,红毯几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。究竟本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。

戛纳红毯究竟有多长?—戛纳创意节最全迷惑问题大赏

第一是探路者,有多意节没有经验可循,未知的风险不可控。问题恰恰出在这里,长戛很多领导者在做出大决定的时候,长戛并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。相反,纳创建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

戛纳红毯究竟有多长?—戛纳创意节最全迷惑问题大赏

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,最全根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,迷惑有数据和证据的支撑。

戛纳红毯究竟有多长?—戛纳创意节最全迷惑问题大赏

庞大项目常常被认为是独一无二的,问题但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。

有些时候案例的分布呈现出正态分布,大赏这时取均值就可以作为锚定点。每个举办国奥运相关的基建,戛纳肯定是偏向选择本国人,希望创造本土就业,不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

所谓厕所实验,红毯就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。准备是安全港,究竟花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,有多意节该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:有多意节蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。长戛同行交流帮助他形成了正确的参照系。

    1    2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  
热门文章

0.0856s , 6744.046875 kb

Copyright © 2016 Powered by 戛纳红毯究竟有多长?—戛纳创意节最全迷惑问题大赏,炸鸡葫芦网  

sitemap

Top