海淀这几处地区腾退工作启动！
有一次，海淀习近平来到同安调研。
每一届奥运会都希望惊艳全球，作启新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。当然，处地选择合适的参照系也很重要。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，区腾有数据和证据的支撑。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，退工前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。准备是安全港，海淀花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
作启本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。至于操办奥运会的经验云云，处地当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
卡尼曼强调，区腾需要用参照系来替代个人的主观估计。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，退工但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。卡尼曼在《思考，海淀快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，海淀就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
因为兴建各项体育馆开支甚大，作启主场馆建造过程困难重重，作启很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。最终奥运会结束，处地预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，区腾根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。详细规划，退工哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
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